Uitgaven

32,6%
€ 118.993
x €1.000
32,6% Complete

Inkomsten

13,88%
€ 50.653
x €1.000
13,88% Complete

Saldo

2,29310366390158E+17%
€ -68.340
x €1.000

5 Programma Mobiliteit op maat

Uitgaven

32,6%
€ 118.993
x €1.000
32,6% Complete

Inkomsten

13,88%
€ 50.653
x €1.000
13,88% Complete

Saldo

2,29310366390158E+17%
€ -68.340
x €1.000

Inleiding en ontwikkelingen

Terug naar navigatie - 5 Programma Mobiliteit op maat - Inleiding en ontwikkelingen

Omschrijving (toelichting)

Een goede én veilige bereikbaarheid is belangrijk voor Zeeland. Voor wonen, werken en de brede welvaart is bereikbaarheid de randvoorwaarde. We werken aan het in stand houden van de weginfrastructuur (inclusief bruggen en tunnels) en het Kanaal door Walcheren. We werken aan verbetering van de bereikbaarheid, de verkeersveiligheid en aan het openbaar vervoer van de toekomst.

Tevens dragen de acties die we uitvoeren bij aan nationale (en Europese) doelstellingen: emissievrije mobiliteit (CO2, fijnstof, stikstof) en aan brede welvaartsdoelen passend bij de ruimtelijke opgave van Zeeland. 

De bereikbaarheid in Zeeland is kwetsbaar. Zeeland is relatief dunbevolkt en voor de bereikbaarheid afhankelijk van een beperkt aantal hoofdroutes. Dit vraagt om het in goede staat houden van die infrastructuur. In een tijd waarin meer onderhoud en soms vervanging plaatsvindt, stemmen de wegbeheerders goed met elkaar af en denken zij tijdig na over het aanbieden van alternatieve reismogelijkheden. Investeringen in de Zanddijk en Deltaweg versterken de bereikbaarheid en voor de Midden-Zeelandroute maakten betrokkenen een brede afweging voor de toekomst.. 

Het is de afgelopen decennia gelukt het aantal verkeersdoden fors omlaag te brengen. In zowel de Zeeuwse als landelijke trend is zichtbaar dat het aantal (ernstig) verkeersgewonden niet meer afneemt. Zonder aanvullend beleid gaat dit aantal stijgen. Dit vraagt combinatie van gedrag, handhaving en infrastructuur aanpakken van de grootste verkeersveiligheidsrisico’s. 

In de Regionale Mobiliteitsstrategie ligt vast hoe het openbaar vervoer in Zeeland wordt verbeterd. Dit wordt stap voor stap in uitvoering gebracht, waarbij flex wordt geïntroduceerd (flexibel vervoer op aanvraag). Eerst zorgen we ervoor dat dit goed werkt, voordat we wijzigingen aanbrengen in de buslijnen.

Dit programma omvat de werkzaamheden en resultaten die hiervoor in 2025 zijn bereikt.

 

Speerpunten

Terug naar navigatie - 5 Programma Mobiliteit op maat - Speerpunten

Omschrijving (toelichting)

  • De aanbesteding van de busconcessie is afgerond. De voorbereidingen op de overgang van opdrachtnemer zijn in gang gezet. Per december 2026 verzorgt EBS het busvervoer in Zeeland.
  • Op Schouwen-Duiveland, Noord-Beveland en in Zeeuws-Vlaanderen is de Flex gestart. In 2025 zijn er vooral lovende beoordelingen ontvangen over de werking van de Flex.
  • De Gemeenschappelijke Regeling Publiek Vervoer is in combinatie met de Mobiliteitscentrale B.V. voorbereid en in besluitvorming gebracht. Dit heeft geleid tot positieve besluiten in Provinciale Staten en alle Zeeuwse gemeenteraden voor deelname aan de Gemeenschappelijke Regeling.
  • Het Toekomstbeeld Midden-Zeelandroute is afgerond. Op basis van dit toekomstbeeld zijn in het Bestuurlijk Overleg Meerjarenprogramma Infrastructuur Ruimte en Transport (BO MIRT) afspraken gemaakt over het gezamenlijk vanuit Rijk en regio doen van een variantenonderzoek voor een nieuwe Oosterschelde Oeververbinding.
  • Provinciale Staten hebben met het statenvoorstel Prioritering Verkeersveiligheid provinciale N-wegen ingestemd voor het aanpakken van de grootste verkeersveiligheidsknelpunten op de provinciale wegen.
  • De uitvoering van het actieprogramma Binnenvaart is op gang gebracht.
  • Met het Rijk is het realisatiepact in het kader van de Goederenvervoercorridor Zuid voor Zeeland-North Sea Port opgesteld en zijn afspraken over de uitvoering gemaakt en vastgelegd.
  • Het educatieprogramma Verkeersveiligheid is uitgevoerd. Alle scholen in het voortgezet onderwijs hebben deelgenomen. 128 basisscholen nemen deel onder het label of nemen deel aan het educatieprogramma Verkeersveiligheid om het label te behalen. 

Reguliere taken

Terug naar navigatie - 5 Programma Mobiliteit op maat - Reguliere taken

Omschrijving (toelichting)

  • Het beheren, onderhouden én het toekomstbestendig houden van de provinciale infrastructuur. Die bestaat uit:
    • (water)wegen
    • fietspaden
    • civiele kunstwerken (nat en droog), zoals bruggen en viaducten
    • aanlandingsvoorzieningen en terminals voor de Westerschelde Ferry
  • Het beheer en ontwikkelen van de concessies voor openbaar vervoer: bus en Westerschelde Ferry.
  • Het aanbesteden en/of inbesteden van nieuwe vervoersconcessies en - contracten.
  • Het en uitvoeren van maatregelen voor de verkeersveiligheid.

Maatschappelijk effect

Terug naar navigatie - 5 Programma Mobiliteit op maat - Maatschappelijk effect

Omschrijving (toelichting)

Provincie Zeeland werkt samen met andere overheden aan een compleet netwerk van infrastructuur en openbaar vervoer in Zeeland. Het infrastructurele netwerk moet betrouwbaar, veilig en snel zijn. Het openbaar vervoer in Zeeland moet bereikbaar, betaalbaar en beschikbaar zijn. 

Doelstelling

Terug naar navigatie - 5 Programma Mobiliteit op maat - Doelstelling

Doelstelling

Terug naar navigatie - 5 Programma Mobiliteit op maat - Doelstelling

Investeren in bereikbaarheid voor personen en goederen

Terug naar navigatie - 5 Programma Mobiliteit op maat - Doelstelling - Investeren in bereikbaarheid voor personen en goederen

Een goede bereikbaarheid voor inwoners, bedrijven, toeristen en forenzen en een goede multimodale bereikbaarheid van de Zeeuwse havens- en grootschalige bedrijventerreinen door:

  1. Snelle en betrouwbare wegverbindingen voor zakelijk, recreatief en woon- en werkverkeer
  2. Een multimodaal netwerk van achterlandverbindingen met voldoende capaciteit voor de Zeeuwse havens (Terneuzen en Vlissingen-Oost) en grootschalige bedrijventerreinen.

Het gaat zowel om fysieke ingrepen in de hoofdinfrastructuur (weg, spoor, buisleidingen en water) als de inzet van data en innovatieve oplossingen om tot een betere benutting van de infrastructuur te komen. Speciale aandacht is er voor de binnenvaart.

De gebruikers van het provinciale wegennet kunnen zich goed en veilig (blijven) verplaatsten zonder dat de kwaliteit van de leefomgeving daarmee onder druk komt te staan. In dat verband werken we aan netwerkoptimalisatie van het (provinciaal) wegennet en fietsnetwerk voor diverse doelgroepen. Wij doen dat voortdurend met behulp van Gebiedsgerichte aanpakken (GGA). Met deze aanpak werken we samen met andere wegbeheerders integraal aan het wegennet in de desbetreffende regio. Speciale aandacht krijgen de prioriteiten van verkeersveiligheidsknelpunten binnen het Zeeuwse wegennet en de Midden-Zeelandroute.

Via het Inter Provinciaal Overleg (IPO) en overleggen met het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat wordt hierbij ingezet op de landelijke afstemming en investeringen die door het ministerie in de Zeeuwse infrastructuur worden gedaan.

Kwaliteitsindicator en toelichting

G

Kwaliteit (toelichting)

In 2025 zijn verschillende grote ontwikkelingen opgepakt en belangrijke tussenstappen gezet om daarmee de bereikbaarheid in Zeeland te verbeteren. 

In de eerste plaats is het toekomstbeeld voor de Midden-Zeelandroute een belangrijk document naar de toekomst. Het toekomstbeeld geeft een duidelijk beeld over de noodzaak voor een volwaardige tweede hoofdontsluiting van Zeeland over de weg. De robuustheid van de wegen van Zeeland blijft anders onvoldoende, zeker bij grotere nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen in Zeeland.

Daarnaast zijn stappen gezet om het toekomstbeeld fiets naar een uitvoeringsprogramma te brengen. Voor de fietsroute Terneuzen-Sluiskil is het investeringsvoorstel in de najaarsnota goedgekeurd. Het actieprogramma is voorbereid om in 2026 vast te stellen.

De uitvoering van het actieprogramma binnenvaart en het opzetten van het realisatiepact Zeeland-North Sea Port, als onderdeel van de Goederenvervoer Corridor Zuid, zijn belangrijke stappen.

In 2025 heeft de provincie snel een team samengesteld om bereikbaarheidsmaatregelen voor te bereiden vanwege de noodzakelijke reparatie van de Westerscheldetunnel begin 2027.

Uitvoering regionale mobiliteitsstrategie

Terug naar navigatie - 5 Programma Mobiliteit op maat - Doelstelling - Uitvoering regionale mobiliteitsstrategie

Samen met onze regionale partners werken we aan de uitvoering van de Regionale Mobiliteitsstrategie. In 2024 is het eerste project gestart dat in 2025 in andere regio's navolging krijgt. We ronden begin 2025 de aanbesteding van de bus-concessie af en starten met de implementatie hiervan. Via onze subsidieregeling hub ontwikkeling ondersteunen we de ontwikkeling van diverse mobiliteitshubs in de 13 gemeenten van de provincie. In 2025 ronden we de besluitvorming over de mobiliteitscentrale af en start deze met zijn activiteiten. Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat ondersteunt de activiteiten actief, als voorbeeld voor andere delen van Nederland.

Kwaliteitsindicator en toelichting

G

Kwaliteit (toelichting)

In 2025 zijn er grote en cruciale stappen gezet in de uitvoering van de Regionale Mobiliteitsstrategie. Op Schouwen-Duiveland, Noord-Beveland en in Zeeuws-Vlaanderen is de Flex (flexibel vervoer op aanvraag) van start gegaan. Met een grote tevredenheid van de reizigers. De aanbesteding van de busconcessie is afgerond. Per december 2026 zal EBS het busvervoer in Zeeland verzorgen. De besluitvorming in Provinciale Staten en alle Zeeuwse gemeenteraden over deelname aan de Gemeenschappelijke Regeling Publiek Vervoer is eind 2025 met succes afgerond. 

De uitvoering van het openbaar vervoer, de busconcessie en de Westerschelde Ferry, is goed verlopen. In mei en juni 2025 vielen er veel ritten uit. Na gesprekken is Connexxion gestuurd om de problemen op te lossen en het uitvallen van ritten grotendeels te voorkomen. 

Doelmatig en doeltreffend beheer (water)wegen

Terug naar navigatie - 5 Programma Mobiliteit op maat - Doelstelling - Doelmatig en doeltreffend beheer (water)wegen

Een doelmatig en doeltreffend beheer van de provinciale (water)wegen op zodanige wijze dat deze aansluit bij de principes van assetmanagement en voldoet aan het onderhoudsniveau zoals door het bestuur vastgesteld.

Ten behoeve van een efficiënt en effectief beheer en onderhoud van de provinciale (vaar)wegen is in 2023 een nieuw Strategisch Assetmanagement Plan (SAMP) met daarin opgenomen een ontwikkelagenda vastgesteld. Bij het in stand houden van de infrastructuur kijkt men naar de prestaties die de kapitaalgoederen leveren, de kosten die daaraan verbonden zijn en de risico’s die daarbij acceptabel zijn. Het SAMP bevat de kaders en uitgangspunten op een meer strategisch niveau op grond waarvan de instandhouding (beheer en onderhoud) van de provinciale (vaar)wegen en daarmee verbonden kunstwerken doelmatig en doeltreffend georganiseerd kan worden. Als nadere uitwerking van het Beheerkader is per infrastructureel kapitaalgoed een beheerplan opgesteld. Daarin is op een meer operationeel niveau beschreven op welke wijze dat specifieke kapitaalgoed in stand wordt gehouden. 

Verbetering verkeersveiligheid

Terug naar navigatie - 5 Programma Mobiliteit op maat - Doelstelling - Verbetering verkeersveiligheid

De ambitie is geen (vermijdbare) verkeersslachtoffers in 2050. Met de Zeeuwse uitvoeringsagenda Verkeersveiligheid als start is het doel om in 10 jaar tijd het aantal verkeersslachtoffers te halveren. Een forse opgave aangezien de landelijke trend laat zien dat, zonder aanvullende maatregelen, met name onder de kwetsbare verkeersdeelnemers (waaronder een groot aandeel fietsers), het aantal ernstige verkeersgewonden niet daalt maar stijgt. Het aanpakken van de grootste veiligheidsrisico's in het verkeer heeft voor de provincie hoge prioriteit. 

Het vergroten van de verkeersveiligheid vraagt om een integrale aanpak en (bij)sturen op de grootste risico's in de samenhang tussen gedrag, handhaving en infrastructuur. 

Mede op basis van de verkeersveiligheidsanalyse provinciale N-wegen en de door Stichting voor Wetenschappelijk Onderzoek Verkeersveiligheid) SWOV gepubliceerde Zeeuwse Staat van de verkeersveiligheid, worden prioriteiten voor de infrastructurele investeringen bepaald. 

Trendindicatoren

Terug naar navigatie - 5 Programma Mobiliteit op maat - Trendindicatoren

Omschrijving (toelichting)

Trendindicatoren 

Stand 2022

Stand 2023

Stand 2024

Stand 2025

doelmatig en doeltreffend beheer (water)wegen: het basisniveau wordt behaald

ja ja ja ja

bereikbaarheid van basisvoorzieningen (auto)

matig matig matig matig

bereikbaarheid van basisvoorzieningen (OV)

beperkt beperkt beperkt verbeterd
verkeersveiligheid : # geregistreerde verkeersdoden 23 15 18 20

 

Doelindicatoren

Terug naar navigatie - 5 Programma Mobiliteit op maat - Doelindicatoren

Omschrijving (toelichting)

 

Doel Indicator Stand 2022 Stand 2023 Stand 2024 Stand 2025 Einddoel
(Vaar)wegen Onderhoudsniveau infrastructurele kapitaalgoederen Basis Basis Basis Basis Basis
Vergroten verkeersveiligheid

Aantal verkeersdoden

23 15 18 20 halvering aantal verkeersdoden in 2030 
Snelle en betrouwbare wegverbindingen de reistijd is voor weggebruikers voorspelbaar *     99% 99% 99% van de ritten zonder (voorziene) vertraging
Waardering openbaar vervoer (OV-klantenbarometer) Klantenwaardering voor het openbaar vervoer waarvoor concessieverlening plaatsvindt door de Provincie

bus: 7.8

WSF: 7.7

bus: 8.0

WSF: 8.2

 

Bus: 8,0

WSF: 8,6

n.n.b.

n.n.b.

bus: 8,0

WSF: 8,5

* Inschatting, geen voldoende data beschikbaar. Gekozen voor andere doelindicator per begroting 2025.

 

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - 5 Programma Mobiliteit op maat - Wat mag het kosten?
Bedragen x €1.000
Exploitatie Begroting 2025 Begroting na wijziging 2025 Rekening 2025 Restant
Lasten
050101 Doelmatig en doeltreffend beheer (water)wegen 25.378 27.713 30.350 -2.636
050102 Bereikbaarheid voor de mensen 0 0 0 0
050111 Verbetering verkeersveiligheid 917 917 848 69
050112 Investeren in bereikbaarheid voor personen en goederen 32.403 32.036 31.602 434
050113 Uitvoering regionale mobiliteitsstrategie 36.455 36.673 34.596 2.076
059999 Ambtelijke inzet 12.632 13.483 13.483 1
Totaal Lasten 107.786 110.822 110.879 -57
Baten
050101 Doelmatig en doeltreffend beheer (water)wegen 495 1.032 1.664 -631
050102 Bereikbaarheid voor de mensen 0 0 0 0
050112 Investeren in bereikbaarheid voor personen en goederen 29.300 29.300 29.341 -41
050113 Uitvoering regionale mobiliteitsstrategie 4.747 4.132 3.474 659
059999 Ambtelijke inzet 0 0 0 0
Totaal Baten 34.542 34.465 34.478 -13
Totaal gerealiseerde baten en lasten -73.243 -76.357 -76.401 43
Onttrekkingen
980599 Bestemmingsreserves-Pr.5 -16.111 -22.682 -21.208 -1.474
Toevoegingen
980599 Bestemmingsreserves-Pr.5 11.207 15.463 15.463 0
Totaal gerealiseerde reserves 4.904 7.219 5.745 1.474